Как оценить бизнес идею

бизнес идеи
Миллиардерами становятся единицы. Чтобы стать таким, мало просто начать бизнес, нужно что-то изобрести, применять новые технологии и следовать своей собственной стратегии, не похожей на все другие. А вот возможность стать финансово обеспеченным и независимым ни от кого человеком есть абсолютно у каждого. Чтобы понять, стоит ли заниматься тем или иным бизнесом, необходимо в первую очередь заняться оценкой бизнес идеи и выявить, насколько она перспективна.

Часто случается так, что идея приходит сама, и не приходится сидеть и ломать голову над тем, какой же бизнес может принести доход в конкретных условиях. Например, служащий какой-то организации часто сталкивается с трудностями при заполнении документации и оформлении деловых бумаг. Та же проблема часто возникает и у его коллег. Отсюда он может прийти к выводу, что если он займется выпуском справочника на данную тематику, он будет довольно востребован в его городе. К тому же, различных организаций и учреждений более, чем достаточно. Конечно, чтобы организовать весь бизнес, нужно пройти много этапов – написать саму книгу, отправить ее к печати , найти реализаторов продукции компании и многое другое, однако самое главное – идея, и она уже есть.

Важно понимать , что оценка бизнес идеи – процесс не быстрый и «на скорую руку » он не делается. Приведем еще один пример.

Предпринимателю пришла в голову идея продавать горячие пирожки и другую выпечку недалеко от крупного строительного объекта. Так, идея сама по себе перспективная – у строителей работа всегда «кипит», силы быстро расходуются и в обеденный перерыв пирожки должны разбираться в одно мгновение.

Предприниматель заключил договор с пекарней на производство выпечки, взял в аренду торговый лоток или палатку и начал торговлю. Однако некоторые важные моменты были не продуманы. Ближайшая пекарня находилась на значительном расстоянии от точки продажи, и пока пирожки доставлялись до торговой палатки, они уже не были такими горячими. Хранение в специальном термосе – вроде бы выход из этой ситуации, однако при длительном нахождении выпечки в таких термосах, она начинает обратно впитывать весь пар, становится мягкой и уже не такой вкусной.

Итог – работники отдавали предпочтение еде, принесенной из дома, чем таким пирожкам. Бизнес непродуманного предпринимателя прожил четыре месяца и вынужден был закрыться. В чем ошибка бывшего вероятного бизнесмена? Именно в том, что он не в полной мере оценил перспективность своей идеи. Сама идея – это хорошо, но возможность ее успешной реализации тоже должна подвергаться анализу.

Приведем два примера бизнеса по принципу «я как все» и «это только у меня».

Первый вариант – здесь не нужно придумывать кардинально новую идею. Достаточно взять уже традиционную и известную всем идею, но, чтобы она выделялась среди десятков других, нужно добавить свою изюминку.

Например, вы заметили, что в вашем районе обычные кафе стоят на каждом шагу, но среди них нет ни одного Интернет – кафе, или кафе, в котором можно пообедать вместе со своими домашними животными. В этом случае открытие таких заведений будет выгодным, хотя ничего принципиально нового вы не придумали.

Второй вариант – предоставление новой, необычной услуги или продажу товара, с которым еще не знаком среднестатистический потребитель. Как пример можно привести услугу fish – пилинга – процедура, при которой уход за вашими ногами осуществляют маленькие рыбки. Потребители зарубежных стран более знакомы с таким пилингом, а для нашего народа это в новинку. Заниматься таким бизнесом будет перспективно в районах, где проживает наибольшее количество высокообеспеченных семей.

И вариант «я как все» , и вариант «это только у меня» является отличным началом своего дела и их оба можно превратить в стабильный доходный бизнес.

Важный этап оценки бизнес идеи – исследования менталитета, привычек и вкусов потенциальный потребителей. Например, открытие такого заведения, как чайхана, вряд ли принесет прибыль, скажем, в Конотопе. Вы можете идеально все спланировать, блестяще организовать заведение и продумать малейшие детали, но жители этого города просто не привыкли к восточному зеленого чая и блюд узбекской кухни. А вот в пельменную ходят с удовольствием.

Предварительная оценка востребованности товара или услуги также будет не лишним. Проще всего это сделать путем проведения опросов населения, например, в телефонном режиме. Задав несколько вопросов, которые вас интересуют, значительному количеству жителей, вы поймете, насколько они нуждаются в том, что вы собираетесь им предложить.

Если вы не хотите иметь краткосрочный бизнес, то необходимо заранее подумать о путях и способах дальнейшего развития компании. Представьте, что этап становления вашего бизнеса прошел успешно. Как вы будете развивать его дальше? Как совершенствовать, дополнять? Если понимаете, что понятия не имеете, что можно сделать с бизнесом в перспективе, лучше продайте свою отличную идею кому-то другому.

Оценить финансовую часть бизнеса – дело довольно сложное и не каждому под силу. Тем более, если бизнес первый и достаточного опыта еще нет. Во всех вопросах, что касаются финансов, лучше советоваться со специалистами. Не жалейте денег на их услуги, возможно своими выводами они предостерегут вас от начала заведомо провальной дела.

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Ваш адрес email не будет опубликован.

captcha

Please enter the CAPTCHA text