5 правил для предпринимателей новичков

5 правил для підприємців новачків
Все начинающие предприниматели сталкиваются, как правило, с одними и теми же проблемами. Большинство предпринимателей на старте своего бизнеса не имеют возможности постоянно обращаться за советом к более опытным людям, хотя бы потому, что самих предпринимателей не так уж и много, опытных еще меньше. Собирая по крупице информацию, предприниматель начинающий обрастает мудростью, становится опытным и уже сам может делиться знаниями с начинающим, но на это уже нет времени. Поэтому, мы решили помочь, насколько это в наших силах. Отыскали наиболее нужные советы и правила. Итак, поехали.

Статистика неумолимая вещь и четко показывает, что относительно небольшое количество людей желающих начать свой собственный бизнес таки его начинают. При этом детальный «разбор» составляющих успеха предпринимателей — показывает интересные факты, а именно:

  • Первый — отсутствие прямой зависимости между успехом в бизнесе и наличием стартового капитала;
  • Второй — отсутствие прямой зависимости между успехом в бизнесе и выше или даже специальной (имеется в виду по направлению деятельности) образованием начинающего предпринимателя.

Сделаем небольшую ремарку, очень показательным является американский бизнес, которые, если верить статистике, вообще начинается в 90% людьми, которые не имеют представления о высшем образовании вообще. Хотя стоит признать, это не мешает таким господам через несколько лет давать активные советы начинающим предпринимателям в виде публикации длинных и умных книг типа «как я заработал миллион». Конечно в Украине, да и во всем постсоветском пространстве ситуация немного другая, хотя если очень хорошо присмотреться то большое количество местных успешных бизнесменов «успело получить образования (как правило экономическая) плюс стать «кандидатами экономических наук» и защитить диссертации на «умные темы» уже будучи людьми очень состоятельными. Но, отбросим такую вот «интересную» тему и рассмотрим пять основных правил, которые начинающим предпринимателям просто необходимо учитывать на начальном этапе становления. Конечно, если хотите стать успешным бизнесменом и богатым человеком.

Правило первое — готовность к риску.

Стоит отметить, что все советы начинающим предпринимателям начинаются именно с предпринимательского риска, но давайте все-таки разберем, а что такое рискованность в бизнесе и почему она обязательно должна быть у начинающего предпринимателя.

Во-первых — говоря о рискованности, мы говорим о том, что предпринимателю необходимо быть морально готовым к глобальным изменениям в своей жизни, которые не гарантируют получение конкретного результата через оговоренный срок. Под такими изменениями, имеется в виду изменения:

  • Стиля жизни. Любой бизнес, тем более на начальной стадии (как домашний, так и более продвинутый производственный) требует постоянного контроля, как следствие свободного времени начинающим предпринимателям не видеть.
  • Образа жизни. Приходится идти с привычной работы и «окунаться в омут с головой» при этом опять таки без гарантий, что будет хорошо уже завтра. А вот зарплату теряем уже сегодня.

Во-вторых, все-таки возможные основные риски связаны с ведением самого бизнеса — это и наемные люди, партнеры и так далее.

Подводим итог: начинающий предприниматель должен (даже можно сказать обязан) быть готовым к риску, без этой черты создания бизнеса не возможно в принципе (но опять-таки риск должен быть разумным).

Правило второе — креативность или изобретательность.

Сразу успокоим, речь не идет о необходимости что-то самому изобретать или придумывать, практика показывает, что 95% успешных бизнесменов использовали чужие идеи бизнеса. Собственно задача предпринимателя изучить рынок и найти оригинальные бизнес идеи или креативные подходы, которые позволят удовлетворить спрос потребителей. Собственно это основная «фишка» успеха бизнеса из США, они в большинстве своем реализуют чужие наработки, востребованные рынком. Достаточно посмотреть на большинство отечественных бизнес проектов в сети, которые в большинстве своем являются модернизированными клонами западных бизнес проектов. Аналогичный подход опять-таки присущ Америке, например, Макдональдс принес основные дивиденды отнюдь не изобретателю самой концепции, а предпринимателю, что сумел увидеть потенциал у идеи.

Вывод: хотите создать успешный проект, не спешите изобретать велосипед, присмотритесь к оригинальных бизнес идей, как простой пример, почитайте о них на нашем сайте.

Правило третье — умение держать удар, или, как еще можно сформулировать — умение проигрывать.

На самом деле из всех качеств начинающего предпринимателя, это пожалуй одна из самых значимых, ведь жизнь (в том числе и экономическое) это полоса белая и полоса черная.

На вопрос “может ли быть плохо в успешном предпринимательстве?” можно ответить, что практика показывает вероятность 100 из 100 возможных, собственно, когда наступят плохие времена, лишь вопрос времени. Причем, никогда не возможно предсказать, откуда необходимо ждать «удара»

Вывод: вопрос когда начнутся проблемы в бизнесе сугубо вопрос времени, но главная задача предпринимателя начинающего понимать, что период спада это только начало нового взлета и его нужно просто пережить.

предприниматели

Правило четвертое — коммуникабельность.

Предпринимателю просто необходимо понимать, что без минимальных навыков коммуникабельности невозможно находится в бизнес среде. Ведь бизнес это непрерывное взаимодействие различных элементов в экономической среде — переговоры с поставщиками, клиентами, работниками, контролирующими органами, банками и так далее. И не стоит смотреть на надменную или нахальное поведение уже успешных бизнесменов, по факту, как только они попадают в среду, в котором есть необходимость договариваться (с партнерами, инвесторами или теми, кого они считают выше или равными) они совершенно меняются.

Вывод: начинающий предприниматель должен четко понимать, что необходимо уметь не просто находить общий язык с любым человеком, но и использовать правильную тактику в каждой отдельной ситуации.

Правило пятое — распределение и делегирование полномочий

Конечно в первые советы начинающим предпринимателям редко входит именно этот аспект, но по факту, в малом бизнесе — начало это работа одного человека, который берет под свой контроль все аспекты бизнеса, но очень скоро ситуация меняется и с ростом или даже запуском бизнес-проекта количество необходимых процессов увеличивается в разы. И на этой стадии возникает вопрос, кто это будет делать.

Как правило, предприниматель пытается сконцентрировать все 100% рычагов контроля в своих руках, такое поведение приводит к полной загрузки начинающего предпринимателя. Результаты такого поведения не заставляют себя ждать: по факту собственное дело работает и даже приносит прибыль, но перестает развиваться. Ведь если говорить честно, то именно предприниматель является двигателем и «толкачом», а сконцентрировав все внимание на процессе работы уже не хватает времени посмотреть «вперед и по сторонам» и искать возможности по оптимизации и главное развития бизнеса.

Вывод: если Вы заинтересованы в развитии полноценной собственного дела, умейте распределять обязанности и делегировать часть своих полномочий наемным работникам (конечно сохраняя контроль над ними) для того, чтобы иметь время для анализа ситуации и конечно поиска путей развития бизнеса.

Ну вот и все советы, которые должны Вам помочь успешно начать свой собственный бизнес.

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Ваш адрес email не будет опубликован.

captcha

Please enter the CAPTCHA text