Плохие показатели фирмы часто связывают со слабыми лидерскими качествами топ-менеджера, поэтому спешат найти другого кандидата. Человека поменять проще, нежели структуру. На деле проблема низкой результативности руководства кроется в неудачном организационном дизайне фирмы. Из-за этого управленец не может адекватно, в полном объёме контролировать работу компании.
Оргдизайн — это проектирование структуры управления предприятия, необходимой для функционирования в виде целостной системы и достижения поставленных целей.
Процесс разработки оргдизайна — комплексный. Включает:
- группировку подразделений компании;
- иерархическое упорядочивание;
- разработку или корректировку системы оплаты труда;
- распределение полномочий, обязанностей между сотрудниками;
- оценку персонала.
Это командная работа менеджеров, сфокусированных на создании, выражении стратегии. Без правильно организованного дизайна возникают трудности с реализацией стратегии.
Создание дизайна или его реструктуризация необходимы при:
- открытии новой фирмы;
- падении объема продаж;
- слиянии компаний;
- разработке новых продуктов.
Реддизайн организационной структуры проводится, когда наблюдаются трудности с достижением бизнес-целей, решения принимаются медленно, возникают сложности с группированием и разделением ресурсов, падает производительность. Все это свидетельствует о неправильно выстроенных структурных границах. Руководители должны инициировать реддизайн. Это необходимо для быстрой реакции на изменения, происходящие на рынке, и эффективного ответа.
Успешный организационный дизайн
Многие руководители не понимают, как применять стратегию на практике; либо им не хватает направлений для реализации. Правильным решением оказывается заказ услуг развития для бизнеса, предоставляемых консалтинговыми компаниями, например этой http://bbhr.ru/dlya-biznesa/razvitie-biznesa/, состоящей из команды профессионалов, которые знают тонкости оптимизации бизнеса.
Выделяют критерии, свидетельствующие об успешном оргдизайне:
- бизнес быстро адаптируется к изменениям на рынке;
- задачи выполняются продуктивно;
- ресурсы перемещаются оперативно;
- новые продукты разрабатываются в короткие сроки.
Организационный дизайн — это путь к достижению высоких показателей финансовой результативности. Его создание требует особого внимания к позиционированию фирмы.
Читайте еще...
MaJane
Latest posts by MaJane (see all)
- Как составить грамотный бизнес план для салона красоты - 22.04.2025
- Как выбрать оптимальный жилой комплекс в Москве для вашей семьи - 22.04.2025
- EdTech-сервисы - 18.04.2025