Риски в развитии франчайзинга

Риски в развитии франчайзинга

Любая предпринимательская деятельность накладывает определенные обязательства на осуществляющего её бизнесмена. Любой бизнес сопряжен с риском, даже если это деятельность, которая осуществляется в рамках системы франчайзинга. Наличие франшизы не является гарантией того, что вы достигнете существенных результатов. Это просто повышает ваши шансы на победу в конкурентном противостоянии.

Причём, эти шансы повышаются очень существенно, организация может рассчитывать на то, что станет наиболее успешным объектом предпринимательской деятельности.

Один из признаков франшизы это то, что вы можете реализовывать делопроизводство под маркой известной компании, которая уже раскрученная, в неё вложено много денег. Это и накладывает определенные обязательства на вас в качестве эксклюзивного дистрибьютора. Во-первых, ни в коем случае нельзя наносить вред репутации данного бренда, нужно действовать в полном соответствии с нормативами и актуальными регламентами. Во-вторых, необходимо четко реализовывать все стоящие перед нами задачи для того, чтобы стать наиболее успешным объектом предпринимательской деятельности. Ведите процесс делопроизводства максимально корректно, не допускайте ошибок, тогда ваша фирма станет вне конкуренции, сможет существенно нарастить объем бюджетных поступлений. Если вы хотите на равных конкурировать с оппонентами, либо их превзойти, то вам нужно определенное преимущество.

Преимущества в конкурентной борьбе необходимо формировать тщательно. Если вы приобретаете франшизу, при которой у вас уже имеется целый набор сформированных преимуществ в конкурентном противостоянии, вы обязательно выйдете в лидеры. Вам нужно лишь применить уже готовую стратегию, которую вы приобретаете в качестве приза за плату в рамках договора о франчайзинге. Арендуете право на реализацию деятельности под этой торговой маркой, получая в дополнение еще и другие инструменты. Это регламенты, инструменты, оборудование, уникальное ноу-хау, разнообразные приемы, клиентская база, список поставщиков и так далее. Франчайзер уже смог реализовать открытие франшизы качественно и эффективно, получил прибыль, осуществляет экспансию, расширяет свою зону влияния. Он привлекает дистрибьюторов, которые готовы инвестировать финансовые ресурсы в его бизнес-модель. Бизнес будет принадлежать вам, однако, вы будете должны платить определенный процент от дохода на ежемесячной основе. Иногда такого рода взнос отсутствует, тогда франчайзинг прямо об этом пишет и указывает это в качестве преимущества выбора именно в пользу его франшизы. Он зарабатывает на том, что вы покупаете его товары, либо пользуетесь его услугами, либо делаете еще что-либо. Например, просто можете на местах обслуживать клиентов, а все делопроизводственные операции будут осуществлены в центральном офисе.

Так работают франшиза, которая занимается юридической деятельностью, только они уже имеют собственный сформированный штат опытных юристов. Вам нужно лишь обработать заявки на местах, причём, эти заявки вы тоже не сами привлекаете, вам их предоставляет головная компания. Франшизы бывают разные, зачастую мы сами должны привлекать потребителей, пользуясь инструментами франчайзера. Он предоставит вам информацию о том, как запускать рекламу, как осуществляется взаимодействие с потребителями, вам же остается лишь выполнить поставленную задачу. Реализуйте делопроизводство максимально эффективно, следите за качеством. Нужно всегда думать о том, как стать наиболее успешным предпринимателем, стремиться к этому.

Вам будет сопутствовать успех в долгосрочной перспективе только если вы хотите стать абсолютным лидером на рынке, стремитесь к получению высокого уровня дохода, у вас все карты на руках, если вы работаете в рамках франшизы. Система франчайзинга — это гениальный инструмент. Возник этот инструмент в 19 веке, когда немецкая компания предоставила дистрибьюторам на территории Соединенных Штатов право реализации деятельности от имени бренда. Это было сервисная организация, которая обслуживала швейные машины. Это был первый вид франшизы, далее такого рода деятельность начинает развиваться. В данный момент на территории земного шара имеется огромное количество точек реализации, открытых по франшизе.

Практически не осталось ни одно государства в мире, где бы не работали иностранные франшизы. Исключения могут составить лишь совсем отсталые страны, в которых идет гражданская война или имеются другие виды нестабильности. Многие компании, работающие в рамках системы франчайзинга, уже максимально расширили свою зону влияния. Они уже заняли рыночные ниши на территории практически всех государств в данный момент времени перед ними стоит задача дальнейшего расширения. В поле зрения попадают страны, которые раньше не рассматривались в качестве места, где можно было бы реализовать бизнес безопасно.

Иногда ситуация стабилизируется, иногда у компании уже нет выбора, просто вынуждены расширяться туда, куда раньше не хотели и не видели смысла. Однако, всегда нужно оценивать соотношение риска и прибыльности. Возможно, некоторые государства вообще не способны принять на своей территории бизнес-проект. Поэтому нужно на предварительной основе осуществлять аналитические действия. Принимать верные управленческие решения, руководствуясь личной информацией. Это даст возможность преодолев сопротивление соперников, стать самым успешным конкурентоспособным объектом предпринимательской деятельности на рынке. Реализуйте процесс делопроизводства максимально грамотно, не упускайте из виду важные детали и тогда, вашей организации в долгосрочной перспективе будет наверняка сопутствовать успех.

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Ваш адрес email не будет опубликован.

captcha

Please enter the CAPTCHA text